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    2022新年寄語


    2022 新年寄語


    各位同事、各位員工:

    2021年,已經成為我們的過去,在這過去的365天中,我們經歷了半山煙雨半山晴,幾分朦朧幾分清,我們沒有做成風景這邊獨好,我們還是做到了“多收了三、五斗”:營收增長20%利稅總額增長30%,我們還以2020年261億元的營收堅定了2021年中國民企500強的位置!

    2022年,經濟的大勢大局我們無法確定,是江南冬深?還是梅破知春?我們奉行適者生存之道,因此,我們知道,必須改變自己才能創造未來!


    2021年,我們做了一件大事,制定了吳中集團的三年發展規劃,三年發展規劃的核心就是確立了吳中集團產業發展的戰略定位,那就是:做人民美好生活的服務商!我們不是獨角獸企業,也沒有主營的前沿科技創新的企業,我們就是人民美好生活的服務商!黨的十九屆六中全會確定的第三個歷史決議發出號召,要團結帶領全國各族人民不斷為美好生活而奮斗!這也是習總書記關于下一個一百年的奮斗要求!

    因此,我們從事的是值得我們去追求、去奮斗的事業,也是我們做讓社會尊敬的企業的根本宗旨。盡管我們旗下的產業在各自的細分領域里有著出色的表現,但我們確實還沒有做到讓同行尊重,讓社會尊敬的地位,我們的三年發展規劃的核心目標就是為了實現這個戰略定位!人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開!生活就是那么美好,為美好生活服務,豈不是最美好的事業?


    經營指標是三年發展規劃的第一要務,稅收過十億,營收超三百億。吳中人不喊不破樓蘭終不還的口號,吳中人有的是咬定青山不放松,任爾東西南北風的意志,等著我們的一定是更喜眠山千里雪,三軍過后盡開顏的場景!

    實現我們的三年發展規劃需要切實的行動綱領!我們的第一行動綱領就是找市場去!高管們身先士卒,心無旁騖撲進市場,有為員工義無反顧撲向市場;安于溫柔之鄉的高管將會自我淘汰,不愿拼博市場的員工就會失去自我價值。我們的第二行動綱領是全面實施精細化管理,讓我們產生的產品和提供的服務成為我們爭奪市場的法寶,讓我們的成本管理成為獲得利潤的源泉!我們第三個行動綱領是構筑我們的人才高地,讓吳中集團的工作崗位成為人才競爭的崗位,讓那些在拼搏市場中取得成績的,在精細化管理中作出貢獻的高管和員工成為吳中集團最有地位,最有權威,收入待遇最好的群體!


    各位同事、各位員工,讓我們目送即將離去的辛丑金牛,迎接馬上到來的壬寅之虎,我們已經感受到云從龍,風從虎的磅礡氣勢。2022年也是我們實施三年規劃的開局之年,讓我們挾虎年之雄風,揚吳中之力量,在新的一年里,攻艱克難,消融冰雪,躬身于波瀾壯闊的市場競爭,傾心于精耕細作的企業管理,堅持鑄就成功,變革帶來繁榮,我們一定會收獲一個春華秋實的2022年!

    才歇舊歲壟上行,又是一年春來臨,為人們的美好生活服務,我們一直在路上,加油,我們在吳中!


    2022年1月1日

    江蘇吳中集團有限公司


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